2023-10-26 1660
“三好”企業(yè)文化 -“產(chǎn)品質(zhì)量好、工作質(zhì)量好與服務(wù)質(zhì)量好”
2023年10月8日，邁銳光電舉行了“質(zhì)量月”活動策劃首次會議，該會議旨在通過制定和執(zhí)行一系列質(zhì)量相關(guān)的活動和計劃，促進員工的參與和團隊合作，進一步加強公司全員的質(zhì)量文化，推動公司質(zhì)量管理的提升。
在會議中，與會人員將共同討論制定“質(zhì)量月”活動的具體安排和策略，包括確定活動方案、目標和時間安排，制定參與活動的員工培訓(xùn)和獎勵措施，制定監(jiān)測和評估質(zhì)量活動效果的方法和指標，以確保活動的有效性和成果。
通過“質(zhì)量月”活動，邁銳光電將進一步強調(diào)質(zhì)量的重要性，并鼓勵員工積極參與，保障公司質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量目標的落地與實現(xiàn)，引領(lǐng)公司各層級員工樹立“一次做對”的意識與工作理念，切實提高公司的產(chǎn)品、服務(wù)和工作質(zhì)量水平，并認真貫徹執(zhí)行董事長強調(diào)的“產(chǎn)品質(zhì)量好、工作質(zhì)量好與服務(wù)質(zhì)量好”的“三好”企業(yè)文化，逐步形成質(zhì)量管理全員參與和“零缺陷”質(zhì)量文化，共同推動公司質(zhì)量管理的不斷提升。這次會議將為公司的質(zhì)量月活動奠定基礎(chǔ)，為實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標和持續(xù)改進提供指導(dǎo)和支持。會議還將就質(zhì)量管理的相關(guān)議題進行深入探討。這將涉及到質(zhì)量管理體系的建立和維護，質(zhì)量控制和改進的方法和工具，以及質(zhì)量風(fēng)險管理和持續(xù)改進的實踐等。
此外，公司后續(xù)還將為員工提供一個分享和交流經(jīng)驗的平臺，通過分享成功案例和挑戰(zhàn)，促進互相學(xué)習(xí)和借鑒。員工將有機會了解其他部門和團隊在質(zhì)量管理方面的實踐和經(jīng)驗，從而樹立“一次做對”品質(zhì)意識，拓寬視野，形成公司“零缺陷”質(zhì)量文化，提高工作效率和質(zhì)量水平。
會后，我們將邀請員工提供反饋和建議，以進一步改進和完善我們的質(zhì)量管理體系和活動。質(zhì)量是設(shè)計出來，而不是檢驗出來，我們相信，通過共同努力和持續(xù)改進，第一次就把正確的事情做正確，邁銳光電公司將能夠在質(zhì)量管理方面取得更大的成就和進步。
最后，我們將定期跟蹤和評估“質(zhì)量月”活動的效果和成果。通過收集員工的反饋和意見，我們將不斷改進和優(yōu)化活動的設(shè)計和執(zhí)行，以確?；顒幽軌蜻_到預(yù)期的效果和目標。
綜上所述，邁銳光電“質(zhì)量月”活動策劃首次會議將為公司質(zhì)量管理的提升和持續(xù)改進提供重要的機會和平臺。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的根本。我們期待與會員工共同參與和貢獻，共同打造一個成功的質(zhì)量月活動，提升公司的競爭力和客戶滿意度。
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