MIGHTARY LED
2020-03-31 2493
近年來,隨著“走出去”戰略不斷深入推進,越來越多的中國企業赴海外尋找投資和業務拓展機會。對于led顯示屏企業同樣如此,特別面對國內市場產能過剩、市場飽和的進退兩難境地,“出走”無疑是一個挖掘新機遇、謀求新增長的有效途徑。無論是大企的海外市場開拓,并購入股海外企業,還是led顯示屏的元器件企業“借殼”亮相海外積累口碑,各種的海外發展模式層出不窮,只為能在海外市場中分得一杯羹。
然而,中國的LED屏企長期以國內經營為主,缺乏海外投資經驗,海外終究是一片陌生的環境,語言不通、文化陌生,形成了一道道壁壘。尤其是還沒有建立完善的海外發展體系就著急“出?!钡钠髽I,難免會在市場檢測中逐漸顯現出弊端。
如何能在海外的市場獲得一杯羹?企業入鄉隨俗接地氣、做好海外市場本地化是打響海外戰役的第一炮。
首先,屏企應該清醒認識到,國內外市場消費的需求和習慣截然不同。國內一直的消費是價格先行,低價商品往往最吸引眼球,而其銷量也大,因而很多企業采取的是薄利多銷的戰略,為了節省成本,必然需要在產品的某一方面做出取舍。而國外的消費市場,更加注重的是產品的品質,品質實用先行的消費觀念使得他們面對同一類型產品,都會毫不猶豫選擇價格相對高而質量好的產品。因而,led顯示屏企進軍海外市場,一定要警惕國內上演的低價促銷、惡性競爭的行為出現,企業應該加強核心技術的研發,加強產品的差異化和高品質,并組建完善的售后服務網絡,如LED芯片和燈珠的整合集成、更好的促使led顯示屏高亮低灰的顯示效果更好呈現。只有在當地建立良好的口碑,才能贏得市場。
其次,LED屏企還應該改變在國內的一些營銷模式,走入當地文化,選擇適合的營銷模式。如之前國內特有的喝酒交朋友、酒桌上談交易營銷模式,而在國外,他們就是工作和生活完全的切割分開,談生意也就只是在工作時間內開展,離開了辦公室,一切的工作都是零狀態。因而,企業在海外擴展其營銷網絡,獲得市場份額,應該是腳踏實地向客戶做好產品的推廣演示,通過研討會等形式更加深入了解客戶的需求,不斷調整產品更加符合需求;或者更優的是能在推銷led顯示屏產品的同時,為為客戶提供一套完整的解決方案和相關管理軟件也很重要,可以提高效率和減少損耗。這必能為成功增色不少。
企業的走出國門并非易事,如果不做準備,很容易水土不服最終敗退而歸。要在海外占據一席之地,首要應該將產品的品質和服務做好并融入當地至關重要,既要走出去,也要接地氣,做好海外市場的本地化,方能在這根基上獲得更進一步的發展。(來源:LED大屏網)